Hva måler indikatoren
I hvilken grad gjennomfører arbeidslaget egne planleggingsseanser for å sikre god HMS (= daglig jobbrif/ den gode sikkerhetssamtalen, sikker jobb samtale, arbeidsforberedelse osv)
Hvordan måle?
Antall planleggingsseanser i arbeidslaget i henhold til bedriftens egne rutiner per periode (dag/ uke/ måned)
Hvorfor velge denne indikatoren?
Rutinemessige planleggingsseanser hvor arbeidslaget diskuterer HMS- forhold for kommende periode (arbeidsoperasjon/ dag/ uke) bidrar til felles forståelse av hvordan jobben skal gjøres på en god og sikker måte.
Styrker
Ansvarliggjør arbeidslagene i egen planlegging og tilrettelegging for god HMS integrert med drift, og bidrar til at eventuelle feil og mangler i ledelsens planer kan fanges opp før arbeidsoperasjoner iverksettes.
Styrker / fallgruver
Kan bli overfladisk og lett dersom det ikke kreves dokumentasjon i form av referat, samtidig som dokumentasjonskrav kan være et hinder for gode/ hyppige møter.
Hjelpespørsmål for å evaluere modenhet og status (for eksempel til bruk av oppdragsgivere)
Hvorfor har dere valgt denne indikatoren?Hvordan gjennomføres planleggingsmøtene - hvem deltar, hvordan jobbes det for å sikre at deltakernes ulike kompetanse og erfaring blir utnyttet best mulig, hvordan sikres det at alle relevante forhold blir gjennomgått? Hvordan ser utviklingen på indikatoren ut hos dere?