Ny HMS-veileder lansert på toppledersamling i bygge- og anleggsnæringen
Publisert
Toppledere fra hele bygge- og anleggsnæringen var samlet i Construction City 13. januar. Foto: Stefan Offergaard, Byggeindustrien
Toppledere fra hele bygge- og anleggsnæringen var samlet i Construction City 13. januar, da Samarbeid for sikkerhet i bygg og anlegg (SfS BA) lanserte den nye veilederen Sikkerhet, lederskap og læring – HOP i praksis. Samlingen viste bred enighet om behovet for å styrke sikkerhetsarbeidet, og om betydningen av lederforankring for å lykkes.
Trykk på bildet for å lese veilederen: Sikkerhet, lederskap og læring. Hop i praksis – SfS BA.
– Toppledere setter retning for hvordan sikkerhet prioriteres i praksis. Hvordan ledelsen følger opp hendelser, etterspør innsikt og legger til rette for læring, er avgjørende for om sikkerhetsarbeidet gir varig effekt, sier Lene Jønsson, fagsjef HMS i EBA og daglig leder i SfS BA.
På programmet sto både innspill fra næringens ledere og dialog med myndighetene om felles utfordringer knyttet til skader, sykefravær og alvorlige hendelser. Erfaringer fra virksomheter som allerede har tatt i bruk nye tilnærminger til HMS, viste betydningen av at sikkerhet ikke behandles som et sidespor, men som en integrert del av virksomhetsstyringen.
Ny veileder gir rammeverk for læringsbasert HMS arbeid
Under toppledersamlingen ble veilederen Sikkerhet, lederskap og læring – HOP i praksis lansert. Veilederen er utviklet for bygge og anleggsnæringen og tar utgangspunkt i behovet for å styrke sikkerheten gjennom bedre forståelse av hvordan arbeid faktisk utføres i komplekse og risikofylte situasjoner.
HOP representerer et tydelig skifte i HMS arbeidet. I stedet for å rette hovedfokus mot enkeltpersoners handlinger, handler tilnærmingen om å forstå og forbedre rammene, organiseringen og samspillet som påvirker valg og arbeidsutførelse. Ulykker og alvorlige hendelser oppstår sjelden som følge av én enkelt feil, men gjennom flere forhold som virker sammen over tid.
– Skal vi forebygge nye hendelser, må vi rette oppmerksomheten mot arbeidet og forutsetningene for å gjøre jobben riktig. En ensidig jakt på feil og skyld gir mindre åpenhet og dårligere læring, sier Jønsson.
Veilederen bygger på fem grunnprinsipper som legger grunnlaget for denne tilnærmingen: Feil er en naturlig del av arbeid, skyld bidrar ikke til forbedring, læring er avgjørende, omstendigheter påvirker atferd, og ledelsens respons har stor betydning. Målet er å hjelpe virksomheter med å jobbe mer proaktivt med sikkerhet ved å identifisere sårbarheter før de utvikler seg til hendelser.
Ta en titt på filmen under for å få en raskt presentasjon av veilederen.
For EBA er veilederen et viktig bidrag til å styrke sikkerhetskulturen i næringen. Samtidig understrekes det at effekten forutsetter aktiv bruk og felles forståelse på tvers av roller og kontrakter.
– Sikkerhet skapes i samhandlingen mellom byggherre, prosjekterende og entreprenør. HOP gir et felles språk og et rammeverk for å lære, forbedre og redusere risiko i praksis, sier Jønsson. – Når så mange beslutningstakere samles, gir det kraft til sikkerhetsarbeidet. Utviklingen går i riktig retning, men den er sårbar. Nettopp derfor er det viktig å ta i bruk nye tilnærminger som kan gi varig forbedring, avslutter Lene Jønsson, fagsjef HMS i EBA og daglig leder i SfS BA.
