EBAs lederutviklingsprogram er et nytt og unikt lederutviklingskonsept - skreddersydd for å kunne kombineres med den hektiske hverdagen i bygg- og anleggsbransjen. 

I et krevende marked med økte kostnader, høyere usikkerhet og større risiko, blir god ledelse en nøkkelfaktor for å lykkes. Derfor har EBA, i samarbeid med Metier, utviklet et nytt og unikt lederutviklingskonsept skreddersydd for hverdagen i bygg- og anleggsbransjen.

Programmet er utarbeidet for å kunne kombineres med en travel arbeidshverdag, med minimalt fravær fra produksjon.

Programmets oppbygging

Programmet går over fem måneder, og kombinerer fysiske samlinger med digitale workshops, e-læring, caseoppgaver, teamarbeid og 1:1-coaching. Det du lærer gjennom e-læring og samlinger, tar du med til egen arbeidsplass og øver deg på gjennom tilpassede oppgaver mellom samlingene. 

Målgrupper

Derfor velger ledere programmet

• Bransjenært: Alle moduler koblet til ledelse, samhandling og gjennomføring i bygg og anlegg
• Fleksibelt: Fysiske treffpunkter kompletteres med e-læring og kortere digitale samliner som kan kombineres med arbeidshverdagen
• Praktisk og jobbrelatiert: Caseoppgaver og refleksjon basert på deltakernes egne utfordringer
• Aktiv læring: Diskusjoner, gruppearbeid og læringsgrupper gir høy deltakelse og erfaringsutveksling
• Tett oppfølging: Hyppige treffpunkter, læringsgrupper og individuell veiledning
• Verdifult nettverk: Bygg relasjoner og erfaringer med ledere fra hele bransjen