Kurset gir deltagerne innsikt i de viktigste oppgavene for en formann fra start til slutt i et prosjekt, med innføring i viktige prosjektdokumenter og rammebetingelser.
Kurset legger særlig vekt på følgende momenter:
- Entrepriseformer og kontraktbestemmelser
- Prosjektdokumenter og prisgrunnlag
- HMS
- Produksjonsplanlegging
- Kvalitetsstyring
- Toleransekontroll og dokumentasjon
- Oppfølging av kontrakt og endringer
Det legges opp til forelesninger, gruppearbeid og diskusjon – med anerkjente metoder og modeller innen ledelse. Bruk av oppslagsverk som standarder, publikasjoner inngår også.
Kurset legger opp til at deltager skal se og forstå byggeprosessen fra ulike perspektiver; ledelse, byggfag, juridisk og økonomisk. Det legges opp til at deltageren tar i bruk den nye kunnskapen i egen planlegging og oppfølging. Noen hjemmeoppgaver i periodene mellom samlingene vil inngå.
Kurset avsluttes med en kunnskapstest.
Varighet:
Arbeidslederskolen går over 3 samlinger – til sammen 6 dager.